Muutosjohtaminen
Kun organisaatiosi kohtaa merkittäviä muutoksia
Toteutamme räätälöityjä muutosprojekteja varmistamaan tulokset
Tyypillisiä haasteita joita ratkomme
- Muutosten vaihteleva toteutus organisaation eri osissa
- Pelot ja epävarmuudet muutosprosessin ympärillä
- Heikko sitoutuminen, motivaatio ja vastuunkanto siirtymävaiheessa, mikä voi johtaa tehottomuuteen ja hämmennyksen lisääntymiseen
- Tuottavuuden ja muutoshankkeiden vaatimusten tasapainottaminen
- Riittämätön aika, työkalut ja muut resurssit muutosten tehokkaaseen toteuttamiseen
- Asiakkaat ilmaisevat epäluottamusta tai hämmennystä muutoksien vaikutuksesta
- Epäselvät roolit ja vastuut muutosprosessissa

Esimerkkejä muutostilanteista joista meillä on kokemusta

- Muutokset prosesseihin ja tuotantomenetelmiin
- Roolien ja vastuiden päivittäminen
- Organisaatioiden yhdistämisen inhimillinen puoli
- Asiakassuhde- ja hoitomallien päivittäminen
- Suurten organisaatiomuutosten toteuttaminen
Lähestymistapamme
Jokainen organisaatio on ainutlaatuinen, ja myös lähestymistapamme mukautuu kulloiseenkin tilanteeseen. Räätälöimme yhdessä organisaatiosi kanssa ratkaisuja, jotka tuottavat tuloksia ja sujuvan muutoksen.
Lähestymistapamme ottaa mukaan kaikki sidosryhmät, mukaan lukien työntekijät, johdon, jopa asiakkaat – ottaen kaikki mukaan keskustelemaan ja viemään suunnitelmat todellisuudeksi.
Hyödynnämme hyväksi todettuja fasilitointimenetelmiä, muutosprosesseja ja jopa pieniä koulutushetkiä tarvittaessa.

Muutostyöpajojen fasilitoinnin ohella, me koulutamme
Tyypillistä sisältöä kaikille sidosryhmille:
Toteutamme koulutuksia jotta jokainen löytää roolinsa muutosprosessissa. Esimerkiksi seuraavia sisältöjä käytetään usein:
- Muutosprosessin esittely ja sen merkitys organisaation menestyksessä
- Tyypilliset tunnereaktiot muutoksiin
- Miten voi tulla toimeen epävarmuudessa ja hallita tunnereaktioita muutoksiin
- Periksiantamattomuuden rakentaminen ja osallistumisen ylläpitäminen muutosten aikana
- Joustavuuden kehittäminen ja proaktiiviset ongelmanratkaisutaidot
- Palautteen antamisen ja hakemisen taito muutosten keskellä
Tyypillistä sisältöä johdolle ja esihenkilöille:
Koulutamme esihenkilöitä taidoissa kuten:
- Muutosten viestintä selkeästi ja empaattisesti
- Huolien ja pelkojen käsittely ja henkilöstön tukeminen epävarmuuksien aikana
- Valmenna tiimejä uusissa toiminnoissa ja linjaa muutosten tavoitteisiin
- Tuottavuuden ja muutoshankkeiden vaatimusten tasapainottaminen
- Laajempien organisaation tavoitteiden ymmärryksen ja tuen varmistaminen
- Tulosten saavuttaminen ilman suoraa kontrollia päätöksiin
Ota yhteyttä jos kiinnostuit, jutellaan. Tässä yhteydenottolomake:
Vastaamme tyypillisesti 24 tunnissa.